In quali aree lavoriamo

Mentorship, advisory e tech development
per la sostenibilità e l'impatto

Con un approccio personalizzato per ciascun progetto lavoriamo su tre aree principali: Innovation for Sustainable & Impact Finance, Innovation for Sustainability & Impact Assessment, Innovation & Business Model Transformation.

Area

Area Innovation for Sustainable & Impact Finance

Accompagniamo gli attori del settore finanziario come asset manager e banche, nel loro percorso di transizione verso la sostenibilità e l’impatto.

Offriamo supporto nella definizione e implementazione di infrastrutture e strumenti per la valutazione della sostenibilità e dell’impatto, integrandoli nei processi di investimento e finanziamento, in conformità con le normative più recenti e in linea con i più avanzati standard scientifici a livello internazionale.

Forniamo assistenza nella gestione degli aspetti sociali e ambientali legati a specifici portafogli, nonché nella predisposizione di reportistica ESG e di impatto, oltre alla documentazione richiesta dalle normative in ambito di sostenibilità.

L’attività di advisory prevede il supporto a società di gestione del risparmio per:

    • Analisi e sviluppo del posizionamento strategico rispetto ai temi di sostenibilità e impatto;
    • Accompagnamento e supporto agli adempimenti normativi previsti dalla SFDR;
    • Accompagnamento e supporto alla disclosure PAI;
    • Definizione e supporto all’utilizzo degli strumenti di valutazione e monitoraggio degli aspetti di sostenibilità e impatto nelle fasi di due diligence e holding period;
    • Definizione di action plan in ambito di sostenibilità e impatto per le società target degli investimenti;
    • Stesura della reportistica di impatto e di sostenibilità.

L’attività di advisory prevede il supporto a banche per:

  • Analisi e sviluppo del posizionamento strategico rispetto ai temi di sostenibilità e impatto;
  • Sviluppo di infrastruttura di misurazione di impatto del portafoglio crediti;
  • Sviluppo di infrastruttura di misurazione per progetti sociali supportarti dalle banche;
  • Sviluppo di prodotti finanziari impact-driven;

L’attività di mentoriship e capacity building fornisce competenze ai dipendenti come asset manager e banche su tematiche quali:

  • La rivoluzione della sostenibilità e dell’impatto nel mondo della finanza;
  • Finanza di impatto e sostenibile: strategie di investimento e finanziamento a confronto;
  • La normativa SFDR e gli obblighi di reportistica;
  • Gli obblighi di compliance per le SGR: PAI, Tassonomia e Rischi Climatici della Banca d’Italia;
  • Misurazione delle performance ESG e dell’impatto.

 

Ciascuna proposta è formulata ad hoc per rispondere alle esigenze dello specifico cliente. Inoltre disegniamo e organizziamo workshop interattivi per il segmento di dipendenti designato dal cliente.

Offriamo servizi di sviluppo tecnologico su misura.

Sviluppiamo soluzioni digitali avanzate, personalizzate in base alle esigenze specifiche del cliente, per monitorare le tematiche di impatto e sostenibilità nelle attività di investimento e finanziamento, al fine di migliorare l’efficienza operativa e garantire conformità alle normative e gli standard di settore.

I progetti dell’area Innovation for Sustainable & Impact Finance

Hanno scelto Triadi

Area

Area Innovation for Sustainability & Impact Assessment

Accompagniamo enti, organizzazioni e istituzioni del mondo dell’imprenditorialità sociale, del Terzo Settore e del sistema pubblico nel proprio percorso di pianificazione, gestione e misurazione della sostenibilità e dell’impatto delle proprie attività, programmi e interventi. Il nostro approccio, attraverso un profondo coinvolgimento degli stakeholder e l’utilizzo della Teoria del Cambiamento, consente di offrire ai nostri clienti soluzioni su misura supportandoli nella costruzione e applicazione di processi e strumenti in grado di catturare e promuovere il valore sociale, ambientale ed economico generato dalle proprie azioni, coniugando, da un lato, l’attenzione per le specificità dei contesti in cui operano e, dall’altro, la coerenza con le normative in vigore e i più recenti e principali framework e standard internazionali di misurazione.

Offriamo percorsi di accompagnamento consulenziale e scientifico, disegnati ad-hoc sulla base delle esigenze specifiche di ciascuno dei nostri clienti, riguardanti:

  • L’analisi dei contesti organizzativi interni, attraverso la mappatura di processi, attività, prodotti e servizi;
  • L’analisi dei contesti esterni di intervento, attraverso la mappatura dei bisogni e delle sfide territoriali in atto e degli stakeholder chiave;
  • La definizione dei propri obiettivi di impatto e la mappatura di tutto il processo di cambiamento, attraverso l’utilizzo di framework come la Theory of Change o la Social Value Chain;
  • Lo sviluppo e applicazione di infrastrutture di misurazione di impatto, attraverso la costruzione di set di indicatori e di protocolli di raccolta dati, oltre all’accompagnamento in tutto il processo di collezione delle informazioni;
  • Analisi di benchmark;
  • La definizione di posizionamenti strategici a impatto;
  • L’accompagnamento alla redazione di bilanci sociali e report di impatto.

Offriamo percorsi di accompagnamento consulenziale e scientifico, disegnati ad-hoc sulla base delle esigenze specifiche di ciascuno dei nostri clienti, riguardanti:

  • L’analisi dei contesti organizzativi interni, attraverso la mappatura di processi, attività, prodotti e servizi;
  • L’analisi dei contesti esterni di intervento, attraverso la mappatura dei bisogni e delle sfide territoriali in atto e degli stakeholder chiave;
  • La definizione dei propri obiettivi di impatto e la mappatura di tutto il processo di cambiamento, attraverso l’utilizzo di framework come la Theory of Change o la Social Value Chain;
  • Lo sviluppo e applicazione di infrastrutture di misurazione di impatto, attraverso la costruzione di set di indicatori e di protocolli di raccolta dati, oltre all’accompagnamento in tutto il processo di collezione delle informazioni;
  • Analisi di benchmark;
  • La definizione di posizionamenti strategici a impatto;
  • L’accompagnamento alla redazione di bilanci sociali e report di impatto.
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Offriamo percorsi su misura di mentorship e capacity building collettivi, attraverso l’organizzazione di incontri formativi e workshop laboratoriali, e one-to-one sulle seguenti tematiche:

  • Le caratteristiche, le opportunità e le sfide ancora aperte della misurazione di impatto;
  • I processi e gli strumenti di pianificazione, gestione, misurazione e valutazione di impatto.

Offriamo percorsi su misura di mentorship e capacity building collettivi, attraverso l’organizzazione di incontri formativi e workshop laboratoriali, e one-to-one sulle seguenti tematiche:

  • Le caratteristiche, le opportunità e le sfide ancora aperte della misurazione di impatto;
  • I processi e gli strumenti di pianificazione, gestione, misurazione e valutazione di impatto.
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Accompagniamo i nostri clienti nella transizione verso la digitalizzazione e lo sviluppo tecnologico. Offriamo percorsi di accompagnamento personalizzati per la digitalizzazione di infrastrutture di misurazione di impatto e lo sviluppo di soluzioni tecnologiche avanzate che integrino l’impatto e la sostenibilità nei propri processi operativi e decisionali.

Accompagniamo i nostri clienti nella transizione verso la digitalizzazione e lo sviluppo tecnologico. Offriamo percorsi di accompagnamento personalizzati per la digitalizzazione di infrastrutture di misurazione di impatto e lo sviluppo di soluzioni tecnologiche avanzate che integrino l’impatto e la sostenibilità nei propri processi operativi e decisionali.

I progetti dell’Area Innovation for Sustainability & Impact Assessment

Hanno scelto Triadi

Area

Area Innovation & Business Model Transformation

Supportiamo le imprese, e le PMI, nel loro percorso di trasformazione verso modelli innovativi di generazione di valore sociale e ambientale, tramite lo sviluppo di strategie di sostenibilità intenzionali e integrate nella governance, nella strategia e nei sistemi di management dell’impresa.

Attraverso un’analisi approfondita dei modelli di business e delle normative attuali e future, come la CSRD e le società benefit, guidiamo le organizzazioni nell’individuare traiettorie innovative di sviluppo per massimizzare le loro strategie competitive di creazione di valore e di impatto per gli stakeholder.

In questa ottica, promuoviamo la transizione delle imprese verso modelli ibridi ad alto valore sociale (come le società benefit), supportandole nella formulazione degli obiettivi di impatto, nell’implementazione dei piani di gestione e dei sistemi di misurazione e rendicontazione dell’impatto.

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L’attività di advisory prevede il supporto ad aziende e PMI, per:

  • Analisi del contesto e del posizionamento strategico dell’azienda rispetto ai temi di sostenibilità (ESG) e impatto;
  • Analisi della materialità d’impatto e finanziaria;
  • Analisi dei gap valutando l’attuale sistema di monitoraggio e reporting ESG rispetto ai requisiti normativi;
  • Definizione di action plan per favorire l’allineamento agli adempimenti normativi previsti dalla CSRD (per le grandi imprese), e di sviluppo di piani di sostenibilità per le PMI;
  • Sviluppo ed implementazione di infrastrutture di misurazione e gestione dell’impatto;
  • Accompagnamento alla redazione della rendicontazione di sostenibilità e di impatto.


L’attività di advisory prevede l’affiancamento alle aziende nella transizione verso Società Benefit per:

  • Analisi del contesto e sviluppo del posizionamento strategico rispetto ai temi di sostenibilità ed impatto e definizione delle finalità di beneficio comune;
  • Definizione e sviluppo del piano di gestione del beneficio comune;
  • Sviluppo di infrastrutture di misurazione;
  • Rendicontazione e redazione della relazione Benefit.

L’attività di mentorship e capacity building fornisce competenze ai dipendenti delle imprese su tematiche quali:

  • Deep Purpose definizione e caratteristiche
  • La sostenibilità come driver per l’innovazione nelle imprese: l’approccio tech-frugality
  • Il paradigma dell’anticipatory innovation governance
  • Le sfide e le opportunità della sostenibilità e dell’impatto per le imprese;
  • La normativa CSRD nelle sue varie fasi e gli obblighi di reportistica;
  • Misurazione delle performance ESG e dell’impatto per gli attori corporate.


Ciascuna proposta è formulata ad hoc per rispondere alle esigenze del cliente. Inoltre progettiamo e organizziamo workshop per specifici target di dipendenti che uniscono conoscenze scientifiche e sperimentazioni pratiche.

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Offriamo servizi di sviluppo tecnologico “su misura” a imprese e PMI per supportarle nella pianificazione strategica, nella gestione e nella misurazione del valore sociale, ambientale ed economico generato.

Sviluppiamo soluzioni digitali avanzate, basate sul machine learning e l’utilizzo dell’intelligenza artificiale, per facilitare l’analisi del posizionamento strategico dell’azienda rispetto ai temi di sostenibilità e lo sviluppo ed implementazione di infrastrutture di misurazione e gestione dell’impatto.

Le nostre tecnologie innovative supportano le imprese nell’allineamento agli adempimenti normativi e nel monitoraggio del piano strategico di sostenibilità e impatto, consentendo di ottimizzare i processi e migliorare la competitività dell’impresa.

I progetti dell’Area Innovation & Business Model Transformation

Hanno scelto Triadi

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